Osobnú skúsenosť s domácim a rodovo podmieneným násilím má počas života až polovica žien na Slovensku a mnohé z nich chodia každý deň do práce. Napriek tomu u nás chýbal jasný návod, ako majú zamestnávatelia v takejto situácii postupovať, a mnohí netušia, prečo by mali konať. Práve pracovisko však môže byť kľúčovým bezpečným miestom – nová metodika ukazuje, ako na to.
Domáce a rodovo podmienené násilie sa dlho vnímalo ako súkromný problém, ktorý zostáva za zatvorenými dverami. Podľa prieskumu EÚ zažilo na Slovensku fyzické alebo sexuálne násilie 38 % žien. S násilím od partnera, vrátane psychického, sa stretla viac ako polovica žien. V oboch prípadoch je to viac, ako je priemer Európskej únie.
Násilie sa premieta priamo do práce. Zo zahraničných štúdií vyplýva, že až 60 % preživších v dôsledku násilia prišlo o zamestnanie a 96 % uvádza, že im utrpel pracovný výkon. Tri štvrtiny preživších zažívajú obťažovanie od agresora priamo počas pracovnej doby – opakované telefonáty, e-maily či čakanie pred budovou. Pre mnohých ľudí, ktorí zažívajú násilie, je pracovisko jediným miestom, kde nie sú pod kontrolou agresora, a zároveň miestom, kde si prvé varovné signály môže všimnúť ich pracovné okolie. Navyše, násilie sa netýka len žien.
Nová povinnosť pre slovenské firmy?
Na Slovensku dnes neexistuje žiadna záväzná povinnosť ani metodika, ktorá by zamestnávateľom poskytla návod, ako v takýchto situáciách reagovať. Neexistuje nárok na platené voľno z tohto dôvodu ani povinné školenia manažmentu. Väčšina firiem zatiaľ nerobí nič jednoducho preto, že nevie, kde začať.
Metodika, ktorú Trust Women pripravuje s podporou Tesco Nadácie, má túto medzeru zaplniť. Nevzniká od stola, je výsledkom série tematických pracovných stretnutí od marca do novembra 2026, ktoré prepájajú firmy a HR sektor, právnu expertízu a odborné organizácie pracujúce s preživšími násilia. Kľúčovú expertnú rolu zohráva ALEJ poradenské centrum, v pracovnej skupine sú ďalej predstaviteľky spoločností TESCO STORES SR, IKEA Bratislava, KPMG Slovensko, Holcim a ui42, advokátka Jana Mikušová, konzultantky z BE-DNA, mediátorka Zuzana Krišková a facilitátorky Trust Women. Metodika je zároveň konzultovaná s Konfederáciou odborových zväzov SR (KOZ SR).
Výsledkom bude praktický dokument, ktorý sprevádza firmu od rozpoznania signálov cez bezpečný rozhovor a ochranu dôvernosti až po konkrétne kroky implementácie vrátane kompletného vzoru interných smerníc a odporúčania potrebného vzdelávania. Metodika má zároveň posilňovať kultúru nulovej tolerancie voči násiliu vo firmách. Bude voľne a bezplatne dostupná v tlačenej aj digitálnej podobe, aby sa dostala k čo najväčšiemu počtu firiem.
„Nejde o zákonnú povinnosť. Nechceme, aby sa firmy stali poradenskými centrami a suplovali odborné služby. Chceme, aby vedeli bezpečne otvoriť dvere, rozpoznať signály, citlivo reagovať a nasmerovať na vhodné odborníčky a odborníkov. Doteraz na to na Slovensku neexistoval žiaden návod. Prvýkrát ho firmy dostanú rovno do rúk v jednoduchej a prehľadnej podobe, tlačenej aj digitálnej,“ hovorí Eva Vaľovská z Trust Women.
Inšpirácia doma aj v zahraničí
Slovenské firmy už ukazujú, že pracovisko môže byť dôležitým miestom podpory pre ľudí, ktorí zažívajú domáce a rodovo podmienené násilie. Medzi prvými mali odvahu uchopiť tému systematicky spoločnosti Tesco či IKEA, a to aj v rámci legislatívy v Česku vďaka implementácii zmeny zákona o domácom násilí. Ich prístup ukazuje, že firma nemusí zostať bezmocná v situácii, keď sa násilie odohráva mimo pracoviska.
Ak je firma pripravená reagovať a manažér či manažérka vie, ako citlivo postupovať, pracovisko môže byť miestom, kde človek urobí prvý krok von z násilného vzťahu. Práve preto predstavujú firmy dôležité, no zatiaľ málo využívané miesto prevencie a pomoci. Takéto opatrenia pritom nemusia byť finančne ani organizačne náročné. Ich úlohou nie je suplovať poradenské centrá, no v konečnom dôsledku môžu výrazne ovplyvniť bezpečie, život a situáciu preživšej násilia či jej detí.
Podpora môže mať rôzne podoby – od nonstop poradenskej linky a bezpečnostných opatrení na pracovisku, napríklad zmeny parkovacieho miesta, cez úpravu pracovného času a väčšiu flexibilitu až po psychologickú či právnu asistenciu alebo vytvorenie signálu núdze. Súčasťou môže byť aj platené voľno nad rámec zákona na vybavenie nevyhnutných právnych, lekárskych či bezpečnostných záležitostí. Ani jedna z firiem však tieto procesy nemala od prvého dňa. Budovali ich postupne a v spolupráci s odbornou pomocou.
V mnohých krajinách je takáto podpora zakotvená priamo v legislatíve. Napríklad Španielsko dáva preživším násilia právo požiadať o úpravu pracovného času či zmenu pracoviska, Nový Zéland a Austrália zaviedli zákonný nárok na 10 dní plateného voľna.
„Metodika nestojí iba na drahých opatreniach. Jej základom je citlivosť, empatia a uvedomenie, že násilie sa týka aj niekoho v našom kolektíve, a teda aj nás. Firmy preto musia byť pripravené reagovať systémovo aj ľudsky. Keď vytvoria prostredie, v ktorom sa zamestnankyne a zamestnanci môžu bezpečne požiadať o pomoc, neochránia len ich zdravie a bezpečie. Investujú do lojality a stability celého tímu,“ dodáva Eva Vaľovská.
Metodiku Trust Women pre podporu zamestnancov a zamestnankýň zažívajúcich domáce alebo rodovo podmienené násilie verejne predstavia 27. novembra 2026 v Primaciálnom paláci v Bratislave. Súčasťou podujatia budú diskusie s odborníkmi a odborníčkami o témach, ktoré na metodiku priamo nadväzujú a týkajú sa firemného prostredia: návrat z materskej či rodičovskej dovolenky bez straty pozície, zneužívanie moci či výkon bez tlaku.
Hneď po predstavení plánuje organizácia spustiť kampaň na rozšírenie metodiky medzi firmy a súbežne ju pilotne zaviesť v prvých z nich. Dlhodobým zámerom je, aby sa metodika stala štandardom, na ktorý sa budú môcť odvolávať HR oddelenia, manažment aj odborné organizácie.
Zdroj: Radka Komžíková